禾草沟300万吨项目自从开工建设以来，始终把质量标准化建设作为整治的生命线，严格按照设计和质量标准施工，搞好设计与施工的衔接，做到施工服从设计、设计服从质量，对每一个单项工程、每一个施工环节都用心琢磨，精雕细刻，把好施工材料关，并做到环环相扣，无缝对接，实现精细化建设和管理，权利打造精品工程。
在施工过程中，工程部技术人员坚持每天到工地进行巡查，重点抓影响工程质量的五大因素（人、机、料、法、环），对施工质量和隐蔽工程进行抽查，对质量不合格或违反设计图纸、规范、规程的施工行为责令分包施工单位立即纠正。严把原材料质量关。项目部要求分包单位对进场材料按规定的频率进行复试，对原材料存在问题的施工单位进行通报批评，并责令及时整改；对隐蔽工程进行抽查，督促分包施工单位严格执行隐蔽工程验收检查制度，对质量保证资料及技术资料进行监督管理；对施工图纸进行审核，消除图纸中的错、漏、碰、缺；在项目建立永久测量控制网，对重点建筑物定位放线进行复核；对分包施工单位“三个管理体系”（质量管理体系、环境管理体系、职业健康和安全管理体系）进行检查，对施工组织设计进行审核，重点审查质量标准、关键材料、施工方法、施工工艺和施工设备；对各单位、单项工程设置质量控制点，对涉及质量控制要点的部位，工艺进行检查。同时做好工程质量隐患预控工作，对存在质量通病的部位加大抽查频率；建立质量奖罚措施，对存在质量隐患或在质量检查中发现质量不合格、对下达的质量纠偏指令执行不达标的施工单位进行处罚，在检查中综合评定施工质量好的施工单位进行奖励；分包单位建立自检机制，合格后向监理单位报验，经监理工程师验收合格后，才可进入下道工序，分包单位不按要求向监理单位报验，总包对分包立即采取返工、停工措施并进行经济处罚。截止目前，禾草沟300万吨项目部共下发整改通知单18份，罚款单34份，质量追查报告4份，保证了项目建设保质保量安全高效推进。
