8月23日下午，集团公司党委副书记、总经理白建新深入液化石油气公司召开安全生产专题会议，督导安全生产工作。
会上，液化气公司负责人李晓东首先汇报了近期安全生产工作情况。集团公司安全环保部通报了集团二季度专家体检中，涉及液化石油气领域的问题整改情况。
随后，白建新就督导液化气公司扎实做好近期安全生产工作强调，一是强化安全思想认识。液化气公司干部职工思想上要高度重视，行动上真抓实干，时刻绷紧安全这根弦，采取扎实有效措施，确保液化气行业安全。要提高政治站位，举一反三，立即行动，持续深入开展安全隐患排查整治，结合各级主管部门检查出的突出问题，深入查找深层次安全隐患和薄弱环节，不放过任何漏洞，不漏掉任何盲区，不留下任何隐患，真正将液化气安全整治工作抓细、抓实、抓好，抓出成效。二是健全安全管理制度。要建立安全隐患识别、治理、评价体系，把安全生产隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，不断细化和完善安全生产隐患排查治理工作机制，探索建立液化气安全生产、销售、服务的长效机制，不断总结经验，建章立制，守牢安全底线，确保集团安全形势持续稳定。三是深化安全宣传教育。要拓展宣传载体，灵活宣传方式，丰富宣传内容，创新宣传方法，把准用户需求和特点，以群众喜闻乐见的形式，持续、广泛宣传液化气安全知识，千方百计叮嘱用户严格按照规范操作，确保用气安全，坚决防范安全事故发生。四是加强应急队伍建设。要加强领导、明确职责，全面落实液化气安全责任制，按照“专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强”的要求，在现有基础上持续加强应急队伍人员配备和技能提升，通过定期不定期开展应急演练，进一步提升应急救援和应急处置能力，在防范化解重大安全风险和保护人民群众生命安全中发挥更大作用。五是拓宽企业发展思路。要深入研究、细化措施、找准定位，解决制约现有发展的瓶颈问题，加大改革力度和创新思路，不断提升企业发展水平。
