围绕做大做强，在煤炭产业优存量、拓增量上实现攻坚突破。
围绕项目落地，在煤化工产业优工艺、转高端上实现攻坚突破。
围绕保本微利，在供热领域可持续、稳秩序上实现攻坚突破。
围绕延链强链，在电力产业谋布局、扩规模上实现攻坚突破。
围绕健康发展，在天然气产业优环境、强合作上实现攻坚突破。
围绕战略布局，在物流贸易拓网络、增销量上做足文章。
齐小虎班组共计11人。2022年，该班组主动作为、团结一致、精准调度，高质高效完成各项调度任务。年初，由于井下物料运输存在问题，影响矿井正常建设。齐小虎班组了解情况后，立即组织人员深入现场，从物料装卸、设备运输、组织协调等多方面寻找影响矿井运输能力因素，并有针对性地制定专项措施，安排班组人员现场协调，经过多方努力，运输问题得到有效解决，助力矿井按期建设。该班组成员不仅善于学习，而且主动学习。在得知井下中央变电所安装智能巡检机器人后，该班组成员立即入井进行现场学习，从工作原理到操作方法，进行全面系统地学习，并不定时对操作方法进行考核和抽查，最终，该班组成员全部熟练掌握，大大提高了工作效率，为后续矿井智能化平台操作打下坚实基础。
